Per Temporary management si intende l’affidamento della gestione di un’impresa o di una sua parte a manager free lance altamente preparati e motivati, in grado di gestire momenti di crisi o di grave criticità

In genere sono tre gli ambiti di intervento di un Temporary Manager:
– momenti critici positivi in ottica di crescita repentina del business o di nuovi ambiti settoriali;
– momenti critici negativi in ambito di tagli, riorganizzazione aziendale, riassestamento economico e finanziario;
– gestione quotidiana dell’attività all’interno della quale il manager si integra nel contesto aziendale e predispone le complesse fasi del processo generazionale.

Per svolgere con efficacia questo ruolo è necessario che l’imprenditore fornisca di leve, poteri e deleghe necessarie il Temporary Manager al fine di consentirgli una efficace azione sinergica con la sfera imprenditoriale. Il temporary manager partecipa alle decisioni riservate ed ha il compito di eseguirle in prima linea.

Casi classici oggetto delle funzioni di un Temporary manager:
Riorganizzazioni – ristrutturazioni aziendali
Passaggi generazionali & Governance aziendale
Riorganizzazione commerciale/marketing
Rivisitazione rete vendita, start up nuovi business
Controllo di gestione
Presenza indipendente nei Consigli di Amministrazione
Pianificazione strategica